Fit4Platform

Bewertung und Implementierung von digitalen Plattformen in der Kontraktlogistik

Die branchenübergreifende Digitalisierung der Wirtschaft führt nicht nur zur Entstehung innovativer Produkte und Dienstleistungen, sondern auch zu einem Wandel bestehender Marktlogiken. Insbesondere digitale Plattformen werden in zunehmendem Maße als Wachstums- und Innovationstreiber des digitalen Wandels betrachtet. Ein attraktiver Markt für digitale Plattformen liegt aufgrund des kontinuierlich steigenden Handelsaufkommens in der Logistikbranche. Jedoch planen fast die Hälfte etablierter Logistikdienstleister bislang keine Nutzung der Chancen aus der Digitalisierung im Rahmen einer Strategie- und Geschäftsmodellanpassung. Somit drängen branchenfremde digitale Plattformen, wie Flexport, Uber-Freight und uShip auf den Markt der etablierten Anbieter und drohen diesen durch kostengünstigere, flexiblere und kunden-spezifischere Serviceangebote zu übernehmen. Digitale Plattformen treten bspw. in Form von Informations- (project44, Four Kites, Keep Truckinplatooning etc.), Markt- (TransfixcargomaticBlackBuckushipInstafreight etc.) oder Optimierungsplattformen (Shipamaxvekia, Transportation Intelligence etc.) am Markt auf. 

Ziel des Forschungsvorhabens ist es, KMU der Kontraktlogistik, die derzeit etablierte Geschäftsmodelle nutzen, bei der erfolgreichen und zugleich aufwandsarmen Implementierung digitaler Plattformen in ihre bestehenden Geschäftsmodelle zu unterstützen. Durch die große Bandbreite des Leistungsangebots in der Kontraktlogistik, können die Forschungsergebnisse unmittelbar in der gesamten Logistik-Dienstleistungsbranche umgesetzt werden. Aufgrund der Vielfalt an digitalen Logistikplattformen mit diversen Serviceangeboten entsteht für Unternehmen jedoch ein Entscheidungsproblem bei der Bewertung und Auswahl der passenden Plattformstrategie. So zeigt eine aktuelle Untersuchung von CB Insights (CB INSIGHTS 2018) mehr als 125 erfolgreiche logistiknahe Startups, die danach streben, den Status quo in unterschiedlichsten Bereichen der Logistik zu verändern. Als Ergebnis des Projekts sollen daher quantitative Bewertungsmethoden entwickelt werden, damit Logistikdienstleister aufbauend auf bspw. den ermittelten Preis- und Leistungsstrukturen zielgerichtet selektieren können, welcher bestehenden digitalen Plattform sie beitreten. Zudem sollen Managementstrategien entwickelt werden, um KMU die Gründung einer eigenen digitalen Plattform sowie die notwendige Unternehmenstransformation, zu erleichtern. In diesem Kontext müssen auch die Qualitätskriterien (bspw. Risikofaktoren für die Nutzer, Matchingqualität) einer digitalen Plattform definiert werden sowie Einflussfaktoren wie Netzwerkeffekte oder das Multi- und Single-Homing berücksichtigt werden. Zudem werden die Optionen stets mit der Alternative keine Nutzung digitaler Plattformen verglichen. 

Im Projekt FIT4Platform sollen Kontraktlogistikdienstleister dazu befähigt werden, die Potenziale von digitalen Plattformen zu nutzen und somit ihre Wettbewerbsfähigkeit langfristig sicherzustellen. Hierbei wird das erkannte Problem der unzureichenden Auswahl- und Umsetzungsexpertisen zur Implementierung digitaler Plattformen bei Unternehmen der Logistik-Dienstleistungsbranche behoben. 

FIT4Platform – Bewertung und Implementierung von digitalen Plattformen in der Kontraktlogistik

Laufzeit: September 2019 bis August 2021

Aktuelle Termine:
22.07.2021 9:00-12:00
Öffentliches Abschlusstreffen, kostenlose Anmeldung per Mail an Jonas Haas
17.09.2020 Zweites Treffen des projektbegleitenden Ausschusses als Webkonferenz
06.02.2020
Erstes Treffen des projektbegleitenden Ausschusses in Frankfurt

Ansprechpartner:

Haas v2

Ergebnisse

Die Ergebnisse des Forschungsprojekts sind im Online-Tool konsolidiert, welches hier kostenlos verwendet werden kann. Das Online-Tool dient zur interaktiven Identifikation geeigneter Strategien zum Umgang mit digitalen Plattformen in der Logistikbranche.

Publikationen

  • Haas, J., Seiter, M. (2020): Selecting the right platform – The perspective of logistics service providers, in: Proceedings of the Hamburg International Conference of Logistics (HICL), Hamburg 2020.

Partnerunternehmen

aixtema GmbH


Albert Craiss GmbH & Co. KG 


Couplink Group AG 


Deventer KontraktLogistik GmbH 


Spedition Josef Schumacher
International GmbH


Große-Vehne Speditions GmbH


Club of Logistics e.V.


myOpenFactory Software GmbH 


Logistik-Cluster Schwaben (LCS) e. V.


SIMON HEGELE Gesellschaft für Logistik und Service mbH


Friedrich Zufall GmbH & Co. KG


Südzucker AG 


TOP Mehrwert-Logistik GmbH & Co. KG


Transporeon GmbH 


Heinrich Koch Internationale Spedition GmbH & Co. KG


Das IGF-Vorhaben 20802 N der Forschungsvereinigung FIR e. V. an der RWTH Aachen wurde über die AiF im Rahmen des Programms zur Förderung der industriellen Gemeinschaftsforschung (IGF) vom Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK) aufgrund eines Beschlusses des Deutschen Bundestages gefördert.