Business Development

IPRI – Forschung für die Unternehmenspraxis

Unser Beratungsansatz

Wie beraten Unternehmen lösungsorientiert in den Bereichen Digital and Sustainable Business Models, Emerging Technologies sowie Digital Work and Leadership. Dabei greifen wir direkt auf unsere Forschungsergebnisse zurück und bereiten diese individuell für Unternehmen auf.
Unser Beratungsansatz beruht auf wissenschaftlichen Methoden und Lösungen. Diese wurden mit zahlreichen Unternehmen für die praktische Anwendung validiert. Seit über 20 Jahren haben wir so unser Wissen und unsere Beratungsleistungen kontinuierlich ausgebaut. Unser langfristiges Ziel ist die Stärkung des deutschen Mittelstandes für den internationalen Wettbewerb.
Wie verstehen uns als verlässlicher Partner auf Augenhöhe und bewerten Potenziale für Unternehmen systematisch und wissenschaftlich fundiert. Dabei ist der nachhaltige Nutzen für unsere Unternehmenskunden die oberste Priorität.

Unsere Kompetenzbereiche

Digitale und nachhaltige Geschäftsmodelle entwickeln ­– umsetzen – steuern

Wir begleiten methodenbasiert die Analyse und Entwicklung innovativer, nachhaltiger Geschäftsmodelle und erarbeiten eine Roadmap zur Umsetzung sowie Steuerung. Unsere Kompetenzen liegen insbesondere in den Bereichen Nachhaltige Geschäftsmodellentwicklung, Nachhaltige Unternehmenssteuerung mit Fokus auf ESG-Reporting, sowie Digitale Geschäftsmodellentwicklung.

Potenziale innovativer Technologien für Unternehmen nutzbar machen

Wir analysieren methodenbasiert die Anwendungsfälle und Wertschöpfungspotenziale innovativer Technologien und erarbeiten eine Roadmap zur Implementierung. Unsere Kompetenzen liegen insbesondere in den Bereichen Machine Learning, Robotic Process Automation, sowie Smart Speaker und Chatbots.

Führung in zukünftigen Arbeitsmodellen aktiv gestalten

Wir befähigen Führungskräfte für ein neues Rollenverständnis in neuen, digitalen Arbeitsmodellen. Dabei werden methodisch basiert Kompetenzlücken aufgedeckt und durch die Vermittlung passender Führungsinstrumente wie bspw. Objectives and Key Results geschlossen. Diese Führungsinstrumente implementieren wir mit Umsetzungsplänen individuell im Unternehmen.

Ihre Ansprechpartnerin

Fragen zu Kooperationsmöglichkeiten werden Ihnen gerne von Laura Vetter beantwortet.

 lvetter@ipri-institute.com
 0711 620 32 68 -12