Nachhaltigkeit hat sich durch diverse Entwicklungen zum Top-Thema auf der Unternehmensagenda entwickelt. Kunden verlangen vermehrt nach nachhaltigen Produkten und Dienstleistungen, während Unternehmen auch im Wettbewerb um Fachkräfte auf eine nachhaltige Ausrichtung setzen müssen. Gleichzeitig stellen strengere Umweltauflagen neue Anforderungen an Unternehmen. Insbesondere in kleinen und mittelständischen Unternehmen fehlen in erster Linie die finanziellen und personellen Ressourcen zur Ausgestaltung und Umsetzung von Nachhaltigkeitsstrategien. Das fehlende Bewusstsein unternehmerischer Verantwortung zusammen mit der Angst vor wirtschaftlichen Nachteilen, führt dazu, dass Nachhaltigkeitsstrategien selten fest in der Unternehmensstrategie verankert sind.
Mit seiner Expertise in Zielplanung, Steuerung und Reporting kann der Finanzbereich zum aktiven Treiber der Nachhaltigkeitsstrategie in KMU werden. Dabei muss er sich vom reinen Finanzexperten zum strategischen Partner der Geschäftsführung entwickeln und für die Neuausrichtung seiner Rollen, Fähigkeiten und Services befähigt werden. Mit dem Projekt „Leading Sustainability“ wollen wir den Finanzbereich in kleinen und mittelständischen Unternehmen des Maschinen- und Anlagenbaus befähigen, erfolgreiche Nachhaltigkeitsstrategien zu entwickeln, umzusetzen und zu steuern. Durch die Integration von Nachhaltigkeit in bestehende Steuerungsprozesse sowie die Definition geeigneter Kennzahlen zur Messung und Steuerung von Nachhaltigkeitszielen soll eine ganzheitliche nachhaltige Ausrichtung in KMU des Maschinen- und Anlagenbaus gefördert werden.
